Недавно я прослушала лекцию от Skillbox по теме «Эффективное управление командой». Лектором выступила Александра Жданова, бывший руководитель направления «Бренд и репутация» и Android маркетинга Google Россия. Александра поделилась своим богатым опытом и дала ценные советы по формированию, подбору, мотивации и менеджменту команды.
Одним из ключевых моментов лекции стало обсуждение темы борьбы с выгоранием и переработками. Александра подчеркнула, что в современном мире, где темп работы постоянно ускоряется, важно заботиться о своем персональном тайм-менеджменте и уметь вовремя отдыхать.
В качестве примера она привела практику Google, где сотрудникам предоставляется дополнительный выходной в рамках недели для восстановления сил.
Однако, я с опасением смотрю в будущее. Мне кажется, что в 2023 году бизнес будет меньше уделять внимание лояльности сотрудников и их ментальному состоянию.
На первый план выйдут цифровые показатели, работоспособность и KPI.
Огромные сокращения персонала, проводимые крупнейшими IT-гигантами, уже сейчас свидетельствуют о том, что выживут только сильнейшие.
В этой связи, работодателям будет все более важно уделять внимание метрикам, оценивающим эффективность работы каждого сотрудника.
Лекция от Skillbox дала мне много пищи для размышлений. Я осознала, насколько важно уметь управлять командой, мотивировать сотрудников и заботиться о своем персональном тайм-менеджменте.
В будущем, я уверена, эти навыки будут играть еще более важную роль в построении успешной карьеры.