Читаю книгу «Dear Founder» («Дорогой основатель») и не могу отделаться от мысли: как же нам в России не хватает советов директоров!
В этой статье я хочу поделиться своими размышлениями о роли совета директоров в стартапах, ориентированных на глобальную англоязычную аудиторию.
Почему совет директоров так важен?
- Это ваша команда поддержки. Опытные люди, которые уже прошли путь от идеи до IPO, могут стать вашими мудрыми советниками и наставниками.
- Это доступ к новым возможностям. Члены совета директоров могут открыть вам двери к инвесторам, партнерам и новым рынкам.
- Это контроль и дисциплина. Совет директоров помогает CEO не сбиться с пути и принимать правильные решения.
Кого я ищу?
Я ищу крутых людей, которые:
- Имеют опыт работы в советах директоров;
- Хорошо разбираются в англоязычном рынке;
- Верят в нашу идею и хотят помочь нам построить глобальный бизнес.
Чем занимается совет директоров?
Главная задача совета директоров – нанимать и увольнять CEO. Это решение, от которого зависит судьба всего проекта.
Но помимо этого, совет директоров:
- Разрабатывает стратегию развития компании;
- Контролирует финансовую деятельность;
- Привлекает инвестиции;
- Помогает в решении сложных вопросов.
«Both Sides of the Table» начинает серию статей о советах директоров
В следующих статьях мы подробно разберем все аспекты работы совета директоров:
- Как выбрать членов совета;
- Как провести первое заседание;
- Как эффективно работать с советом директоров.
Я верю, что институт совета директоров – это ключ к успеху любого стартапа, который хочет выйти на глобальный рынок.
Если вы хотите присоединиться к нашей команде и стать членом совета директоров, пишите мне на
Вместе мы построим крутой бизнес!