Мир вокруг нас становится все более холистичным, где все взаимосвязано и взаимозависимо. В этой новой парадигме человек сталкивается с вызовом: как осознать себя и свое место в этом сложном и постоянно меняющемся мире?
Одним из способов, которым мы пытаемся обрести ясность, является создание черно-белых моделей. Мы делим мир на категории: либералы и консерваторы, верующие и атеисты, эзотерика и наука. Эти категории дают нам чувство уверенности, но они также ограничивают наше восприятие и мешают нам увидеть целостную картину.
Мета-парадоксальный подход предлагает альтернативный путь к осознанию. Он основан на идее, что истина не всегда находится в одной из двух крайностей, а часто лежит где-то посередине, в парадоксе.
Статья Блэра Шеппарда из PWC «Leadership in a VUCA World» прекрасно иллюстрирует парадоксальность лидерства. Шеппард выделяет шесть парадоксов, с которыми сталкиваются лидеры в современном мире:
- Глобально мыслящий регионалист: лидер должен одновременно видеть глобальную картину и быть чутким к локальным особенностям.
- Целостный и честный политик: лидер должен быть прагматичным и идеалистичным одновременно.
- Скромный герой: лидер должен быть уверенным в себе, но не хвастливым.
- Стратегический исполнитель: лидер должен уметь планировать и действовать одновременно.
- Технический гуманитарий: лидер должен разбираться в технологиях и понимать human factor.
- Консервативный инноватор: лидер должен сохранять ценности и традиции, но при этом быть открытым к новому.
Парадоксальный подход к лидерству, да и к жизни в целом, позволяет нам выйти за рамки ограниченных категорий и увидеть мир во всей его полноте. Он помогает нам принимать более взвешенные решения, быть более гибкими и адаптивными к изменениям.
Холистический мир требует от нас нового мышления. Мета-парадоксальный подход – это инструмент, который поможет нам обрести осознанность и стать более эффективными лидерами, а главное – более гармоничными личностями.