Мой путь в мир технологий был тернист, но увлекателен. Работа в Google и Facebook, создание Gmail – все это стало бесценным опытом, которым я хочу поделиться.
100 счастливых пользователей: При создании Gmail я ставил перед собой амбициозную, но простую цель – 100 счастливых пользователей. Достижение этой цели стало моим приоритетом, я дорабатывал продукт, пока не увидел сияющие лица первых довольных клиентов.
Продажа «сырого» продукта: Продавать «сырой» продукт гигантам с высокими требованиями – задача не из легких. Но я понял, что ключ к успеху – найти компанию, которая остро нуждается в вашем продукте. В случае Gmail такой компанией стал Google, жаждущий улучшить свою почтовую службу.
Гиганты на экспоненциальных сдвигах: Microsoft, Google, Facebook – все эти гиганты построены на волне больших экспоненциальных сдвигов человечества. Gmail стал частью такого сдвига, позволив людям по-новому взглянуть на электронную почту.
Сила ограничений: Стартап должен фокусироваться на достижении максимума малыми ресурсами. Мышление из ограничений творит чудеса, стимулируя креативность и находчивость.
Опасность раннего финансирования: Преждевременное финансирование может стать ловушкой. Команды расслабляются, теряют фокус и энтузиазм, что губительно для стартапа.
Мой опыт работы в Google и Facebook, создание Gmail – это бесценные уроки, которые я усвоил. Надеюсь, они помогут вам на пути к созданию своего успешного проекта.
Помните:
- Ставьте перед собой амбициозные, но достижимые цели.
- Не бойтесь продавать «сырой» продукт, если он действительно нужен вашей целевой компании.
- Фокусируйтесь на главном, не распыляйтесь.
- Ограничения – это стимул к креативности.
- Не торопитесь с финансированием, пока не будете уверены в своей команде и продукте.
Вперед, к новым вершинам!