Приветствую вас, мои дорогие читатели! Сегодня я хочу поделиться своим опытом трансформации из «CEO по шаблону MBA» в расслабленного, но эффективного лидера.
В прошлом я был одержим структурой и порядком. Планёрки, совещания, любые встречи – все проходило по заранее прописанному сценарию. Я старался быть максимально чётким руководителем и модератором, но это меня утомляло и не всегда приносило желаемый результат.
В один прекрасный момент я решил отпустить контроль. Перестал играть роль «не-я» и просто расслабился. И знаете что? Это стало настоящим прорывом!
Во-первых, встречи стали намного веселее. Нет больше скованности и напряжения, все участники чувствуют себя свободно и могут генерировать идеи без страха осуждения.
Во-вторых, спонтанность стала катализатором продуктивности. Недавно на одной из таких «расслабленных» встреч мы спонтанно приняли решение, которое кардинально изменило траекторию развития нашего проекта.
В-третьих, я понял, что не нужно высасывать осла из пальца. Продуктивность рождается, когда люди чувствуют себя комфортно и не пытаются искусственно создать «бурную деятельность».
Конечно, я не призываю к полному хаосу. Просто иногда стоит отпустить вожжи и позволить себе и своей команде немного расслабиться.
Будьте не шаблонным CEO, а капитаном! Ведите свой корабль к цели, но не забывайте о веселье и энтузиазме команды.
P.S. Я не против MBA, но не стоит слепо следовать шаблонам. Найдите свой собственный стиль управления, который будет приносить вам и вашей команде радость и результат.