Недавно я наткнулся на интересное исследование Стенфордского университета, посвященное «всплывающим» организациям. Это новый тип децентрализованных хабов для фрилансеров, которые создаются для разработки продуктов и услуг, а затем быстро распадаются после завершения проекта.
Одна из таких организаций, True Story, является ярким примером «flash-организации». Она была создана для выполнения сложного проекта, который обычно реализуется корпорациями, некоммерческими группами или правительствами. True Story быстро собрала команду талантливых фрилансеров со всего мира, выполнила задачу и затем расформировалась.
Что меня заинтересовало в этой модели:
- Гибкость и скорость: Всплывающие организации могут быстро формироваться и распадаться, что позволяет им адаптироваться к меняющимся условиям рынка и реализовывать проекты в кратчайшие сроки.
- Глобальный охват: Благодаря Интернету эти организации могут привлекать лучших специалистов со всего мира, а не ограничиваться локальным рынком труда.
- Эффективность: Отсутствие бюрократии и оптимизированная структура позволяют «всплывающим» организациям работать более эффективно, чем традиционным компаниям.
Конечно, у этой модели есть и свои минусы:
- Нестабильность: Всплывающие организации не гарантируют долгосрочной занятости для своих сотрудников.
- Отсутствие контроля: Заказчики могут иметь меньше контроля над проектом, чем при работе с традиционной компанией.
- Риски: «Всплывающие» организации могут быть более подвержены рискам, связанным с мошенничеством или некомпетентностью сотрудников.
Несмотря на эти минусы, я считаю, что «всплывающие» организации могут стать важным фактором в будущем работы. Они предлагают ряд преимуществ как для фрилансеров, так и для заказчиков, и их потенциал еще только предстоит fully explored.
А как вы думаете, будущее работы за «всплывающими» организациями?
P.S. Если вам интересно узнать больше об этой теме, я рекомендую ознакомиться с исследованием Стенфордского университета: https://vpge.stanford.edu/program/vpge-pop-ups.