Взросление – это не только про возраст. Это еще и про осознание ответственности за свои решения и их последствия. В том числе, это касается и моей работы.
Продуктовые решения, которые мы принимаем, могут иметь как очевидные, так и неочевидные последствия для пользователей. Мы должны всегда задаваться вопросом: «Как это решение повлияет на людей, которые будут им пользоваться?».
Подключение коллег к процессу принятия решений помогает перепроверять идеи, находить возможные «подводные камни» и увидеть последствия с разных сторон.
В Pluralsight мы исповедуем принцип 200% ответственности. Это значит, что мы несем 100% ответственности за свои действия и 100% ответственности за действия своих коллег.
Ответственность создает ощущение единства, высокой морали и может стать конкурентным преимуществом компании.
Вопросы этики играют важную роль в принятии решений. Мы должны всегда ориентироваться на общемировые законы и внутренние нормы компании.
Примеры этических вопросов:
- Конфликт интересов может возникнуть, например, в работе корпоративного психолога, если он одновременно является другом или родственником своего клиента.
- Нарушение этики может иметь место при построении сообществ, если используются методы манипулирования или искусственного разжигания вражды.
Для меня важно, чтобы моя работа была не только профессиональной, но и этичной. Я хочу создавать продукты, которые будут приносить пользу людям, а не вредить им.
Взросление – это постоянный процесс. Я продолжаю учиться, развиваться и совершенствоваться. И я верю, что чем больше я буду осознавать свою ответственность, тем лучше будут мои решения.